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典型案例

blog-img 广东富强科技股份有限公司 通过全面数字化集成与优化 提升供应链协同效率

富强科技公司通过引入先进的ERP(企业资源计划)系统、智能立库系统、智能化生产设备、供应链协同平台、营造协同开发、PLM(产品生命周期管理)系统以及自建环保实验室,实现了生产、采购、库存、销售等环节的全面数字化集成与优化,显著提升了生产效率、产品质量,降低了运营成本,并增强了产业链协同效率,为公司的可持续发展奠定了坚实基础。

blog-img 广东鑫统仕集团有限公司 通过全数字化管控实现汽配企业高质量发展

该案例通过公司在上线了企业资源计划系统、产品生命周期管理系统的基础上,进一步推动数字化,引入客户关系管理系统、供应商关系管理系统、办公自动化系统、人力资源管理系统等数字化项目,支撑供应链管理、销售管理、人力资源管理等核心应用。实现了公司业务流程的全数字化管控、经营数据分析、无纸化办公、增强员工归属感,突破了订单交付不及时、采购物料交期无法掌控、客户资源无法充分利用、过度依赖人力等诸多瓶颈。为打造清远汽配行业标杆,提效、降本、控质,不断地企业的竞争力与影响力。

blog-img 广东美亨新材料科技有限公司 打造“数字化无人车间”实现化工行业安全生产

过氧化甲乙酮是一种化学物质,生产所用的原料易燃、易爆、易挥发,并且传统的生产过程依赖人工操作,易因误操作而引发事故,造成人身伤亡和设备损坏。公司通过引入了自动化的装置,对化学材料、生产流水进行全程监控和自动化生产,有效减少了人为偏差。同时,对生产过程进行数字化管理,打造了集DCS(自动控制系统)、ESD(紧急刹车系统)、SIS(安全连锁系统)于一体的无人生产车间。通过自主研发过氧化甲乙酮生产系统,消除了生产过程中存在的安全隐患,成功生产出高质量过氧化甲乙酮。

blog-img 清远市实创涂料科技公司打造数字赋能 涂料行业高质量发展案例

实创涂料在上线ERP系统基础上,引入MES生产制造管理系统、MIX超级配色系统、配方实时查询系统、金蝶云之家等数字化项目,支持财务精算管理、供应链管理(采购、销售、仓储、条码)、生产管理、质量管理、人力资源管理等核心应用,实现了公司业务流程的全数字化管控、生产过程实现远程可视化智能控制、生产现场设备运行全视角监控、生产工艺参数自动数据采集、制造进度数字控制、物料使用追踪、生产数据分析等,突破了订单交付不及时、业财分离、生产过程难以控制、过度依赖人力、用工成本居高不下等诸多瓶颈。

blog-img 广东法思特精密五金有限公司 通过打造数字化工厂车间实现转控升级

广东法思特精密五金有限公司采用数字互联与物联网技术,推出智能生产系统,打造数字化工厂车间。该系统通过整合生产过程信息,深化数据分析应用,强化系统集成能力,实现了生产的高效协同,显著提升决策效率,降低生产成本,有效解决了五金行业传统生产方式效率低、成本高、易出错、以及实时监控与数据互通受限等问题。

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